奥卡姆剃刀：复杂问题可以简单化

提出者：奥卡姆的威廉，14 世纪欧洲逻辑学家、方济各会修道士。

内容精妙解释：非必要不要添加实体，即“简单有效原则”。正如他在《箴言书注》第2卷第15个问题中所说，“永远不要浪费更多的事情去做。用更少的事情做好同样的事情。”

应用提示：不要做任何多余的事情。人们所做的大部分事情可能是没有意义的，但往往隐藏在复杂事情中的一小部分是有意义的。所以，复杂的事情往往可以用最简单的方法来解决，必须找到关键。简而言之，消除杂乱，让事情变得简单。

根据奥卡剃刀理论，任何事物的准确解释通常是“最简单”的解释，而不是“最复杂”的解释。就像一个没有声音的扬声器。人们总是会检查电源是否连接正确，而不是立即拆开扬声器检查接线是否损坏。

奥卡剃刀法则可以进一步深化为企业管理中的简单复杂法则：把事情复杂化容易，把事情简单化复杂。这个规律要求人们在处理事物时抓住事物的本质，解决最根本的问题。特别是要顺应自然，不要人为地把事情复杂化，这样才能把事情处理好。

杰克·韦尔奇的管理思想中有一个非常著名的论断，那就是“成功属于精益敏捷的组织”。他认为生意不一定要复杂，对他来说，保持简单是生意的要点之一。他说，他的目标是“让我们在通用电气所做的一切变得简单”。

奥卡姆剃刀：复杂问题可以简单化

奥卡剃刀原理向我们传达了“简单、高效”的规则、理念和意识。爱因斯坦说：“如果你不能改变你旧有的思维方式，你就无法改变你目前的生活状况。”

当管理者使用冈氏剃刀改变思维时，他们会惊奇地发现工作和管理不再繁琐和凌乱。简单是最美的，也是最容易实现高效率的方式。

近年来，随着人们认识的不断提高，“精简机构”、“去繁就简”等一系列追求简单的理念不断深化并在全社会流行。按照奥卡姆剃刀的说法，这是大智慧的体现。

如今，科学技术日新月异，社会分工越来越细化，管理组织越来越完善、系统化、制度化，随之而来的是不可忽视的机械化和官僚化。结果，官僚主义和繁文缛节继续增长。然而，国内外竞争日趋激烈。无论是企业还是个人，快慢都决定了他们的生死。就像在赛场上跑步一样，穿着水泥靴子是绝对不可能获胜的。所以，我们别无选择，只能脱掉水泥靴，比别人更快、更有效率，领先一步才能生存。换句话说，让一切保持简单。

也许你认为奥卡剃刀只放在天才身边，但事实上它无处不在，只是等待人们去拿起它。当我们为一些问题绞尽脑汁、烦恼的时候，试着抛弃那些复杂的想法，你可能会立即看到简单的解决方案。奥卡姆剃刀可以应用于生活中的任何问题。奥卡姆剃刀是最公平的刀。无论科学家还是普通人，谁有勇气去拾取，谁就是成功者。

越复杂，就越容易组装，越简单，设计就越困难。被称为服装界“简约女王”的Jane Sander表示：“添加一颗纽扣或设计一条粉色裙子很容易，因为它很明显。然而，对于极简主义来说，品质需要来自内部。”体现她认为，简约不仅是消除多余、花哨的部分，避免喧闹的色彩和繁琐的图案，更重要的是表达纯粹、简单、不做作。

奥卡姆剃刀：复杂问题可以简单化

需要注意的是，这里所谓的“简”并不是截断、砍伐，而是在深刻理解和掌握规律后，去粗取精，去伪存真。的事情。

就像雕塑家一样，他能把一块不规则的石头变成栩栩如生的雕像，因为他胸中有山有谷。如果你抓不住重点，找不到重点，不知道什么最能体现你的内在品质，用剃刀的结果只会是删除不该删除的东西。

那么，我们就必须理性地运用奥卡姆剃刀，而不是盲目地运用。例如，IBM在计算机产品营销方面具有独特的优势。正如其前首席执行官格斯特纳所指出的，他们拥有出色的整合能力。然而，它的广告口号却忽略了这一点，而是将这款小型计算机宣传为“小行星问题的解决方案”。结果IBM自然没能通过这则广告获得与其他计算机不同的地位。可见，没有什么比抹掉自己的优势更悲惨的了。

因此，我们在使用奥卡姆剃刀时，一定要用在合适的位置，而不是盲目删除。

有些事情你需要花更多的时间，有些事情你只需要处理一点，有些事情你根本不用担心。简单就是力量，花一定的时间来简化复杂的事情可以节省更多的时间。

如果你有两个原则都可以解释观察到的事实，那么你应该使用更简单的原则，直到找到更多证据。如果您有两个相似的解决方案，请选择需要最少假设的最简单的解释，从而成为最有可能正确的解释。

奥卡姆剃刀：复杂问题可以简单化